4月1日,為深刻領會企業發展面臨的新形勢、新要求,強化員工對戰略規劃與集團管控的理解,賦能企業高質量發展,中冶交通特邀華彩咨詢集團執行董事、總裁白萬綱圍繞戰略規劃與集團管控作專題培訓。
白萬綱站在全局性、戰略性的高度,通過解讀國家級、省級戰略部署要求,系統闡述了當前經濟形勢下施工企業的功能定位、競爭挑戰、發展機遇、“十五五”謀劃部署等內容,并緊緊圍繞集團管控和國有企業改革深化提升行動,通過引用大量圖表數據、詳細剖析優秀企業案例等,分析洞察施工企業轉型升級的關鍵布局、重點方向和實施路徑。
本次培訓是一場針對性強、實用性強、內容豐富的專業培訓,旨在為公司全體員工充電賦能,全面提升公司兩級管理人員在定戰略、強管理、抓執行等方面的能力,為落實中國中冶推進企業再轉型再升級提供新思路、新方法。下一步,中冶交通將以此次培訓為契機,以再轉型再升級為導向謀劃新思路、激發新動能、推動新發展,錨定“一創兩最五強”奮斗目標,系統謀劃“十五五”規劃編制工作,努力實現“十五五”良好開局。
會議以“現場+視頻”形式召開,中冶交通領導班子成員,非班子高管,總部部門、在京子分公司全體員工等共360余人在現場參會;京外各單位全體員工等共千余人在視頻分會場參會。